Entrevista a Patricio Quisbert: Elegido Presidente del Partido de la Gente, quien plantea nuevos desafíos desde las regiones

En la entrevista se profundiza en la reciente elección de Patricio Quisbert como presidente nacional del Partido de la Gente (PDG), subrayando la baja participación electoral debido a la modalidad presencial y las dificultades logísticas para los militantes. Quisbert enfatiza la descentralización y la representación regional como ejes diferenciadores de su lista, que logró integrar nueve regiones y consolidar el liderazgo del partido en el norte del país. Se abordan los desafíos de mantener la cohesión parlamentaria, la postura propositiva del PDG en el Congreso y su rol como partido bisagra en acuerdos legislativos, especialmente en temas tributarios y sociales. Además, se discuten las perspectivas para las elecciones municipales 2028 y presidenciales 2030, la importancia de la capacitación de candidatos y la necesidad de fortalecer la conexión con las bases regionales para consolidar el crecimiento del partido.

Baja participación y desafíos logísticos en la elección interna

  • La elección presencial exigida por el SERVEL redujo la participación a solo un 3% del padrón nacional, con poco más de 1.100 votos de 43.000 militantes.
  • Las dificultades de traslado y los sistemas de turnos laborales de los militantes complicaron la asistencia, especialmente en regiones alejadas.
  • La baja participación es reconocida como un reto a superar para futuras instancias democráticas internas.
  • El proceso de ratificación por el Tribunal Supremo es clave para legitimar la nueva directiva y evitar impugnaciones.

Descentralización y representación regional como ejes diferenciadores

  • La lista ganadora de Quisbert integró representantes de nueve regiones, marcando una diferencia frente al centralismo de la otra lista.
  • El enfoque regional ha sido clave para el crecimiento del partido en el norte, donde Franco Parisi obtuvo primeras mayorías.
  • La descentralización es vista como una estrategia para fortalecer la identidad y la base militante del PDG.
  • El liderazgo regional es valorado incluso por sectores políticos externos, destacando la meritocracia y la apertura del partido.

Estrategia propositiva y rol bisagra en el Congreso

  • El PDG se posiciona como un partido propositivo, enfocado en el sentido común y la representación de la clase media.
  • Su rol bisagra en el Congreso le permite influir en acuerdos legislativos, como el preacuerdo tributario con el gobierno.
  • El partido condiciona su apoyo a propuestas concretas: devolución de IVA en medicamentos y pañales, y mantener el 12,5% de impuesto para pymes.
  • Se rechaza cualquier medida que afecte beneficios sociales y se promueve el diálogo transversal en la política nacional.

Consolidación y crecimiento regional sostenido

  • El PDG ha experimentado un crecimiento constante en militancia regional, superando los 1.700 militantes en Tarapacá.
  • La estrategia se centra en fortalecer la base existente antes de expandirse, priorizando la capacitación y el conocimiento de los candidatos.
  • La cercanía con la comunidad y el trabajo profesional son considerados factores clave para mantener la estabilidad del voto.
  • El partido cuenta con concejales y consejeros activos en varias comunas, consolidando su presencia territorial.

Proyectos regionales y voluntad política para el desarrollo

  • El PDG impulsa proyectos estratégicos como el corredor bioceánico y la mejora de la infraestructura portuaria en el norte.
  • Se critica la lentitud y falta de planificación de las autoridades locales para avanzar en estos proyectos.
  • El partido promueve la gestión directa con actores regionales y la canalización de demandas a través de sus representantes en el Congreso.
  • La descentralización se traduce en acciones concretas para responder a las necesidades locales y no solo en discursos de campaña.

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